সমবায় হল এমন একটা ব্যবসায়িক মডেল, যা মুনাফার চেয়ে মানুষকে অগ্রাধিকার দেয়। প্রথাগত ব্যবসার বিপরীতে, এখানে সিদ্ধান্তগুলো প্রায়ই শেয়ারহোল্ডারদের সর্বোচ্চ আয়ের দ্বারা চালিত হয়। সমবায়গুলো সম্মিলিত মালিকানা, এবং গণতান্ত্রিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর ভিত্তি করে কাজ করে। এখানে সদস্যরা মালিক। তারা তাদের সাধারণ অর্থনৈতিক, সামাজিক এবং সাংস্কৃতিক চাহিদা মেটাতে একসাথে কাজ করে।
এই সহযোগিতামূলক পদ্ধতিটি সদস্যদের মধ্যে সমতা এবং দায়িত্বের অনুভূতি জাগিয়ে তোলে। কারণ তাদের সকলেরই সমবায়ের সাফল্যে সরাসরি অংশীদারিত্ব রয়েছে। সমবায়গুলো কৃষি, খুচরা, ব্যাঙ্কিং এবং আবাসন সহ বিভিন্ন সেক্টর জুড়ে কাজ করে। এরকম প্রায় প্রতিটি দেশেই রয়েছে। তাদের উদ্দেশ্য হল শুধুমাত্র মুনাফা অর্জনের পরিবর্তে তাদের সদস্যদের স্বার্থ পরিবেশন করা। যা তাদের অন্যান্য ব্যবসায়িক মডেল থেকে আলাদা করে।
সমিতির ঠিক করা নীতির একটি সেট মেনে চলার মাধ্যমে, সমবায়গুলো ন্যায্যতা, টেকসইতা এবং সম্প্রদায়ের উন্নয়নের প্রচার করে। ঐতিহ্যগত কর্পোরেট কাঠামোর একটি কার্যকর পদ্ধতির প্রস্তাব করে।
সমবায়ের প্রধান নীতি কি? সমবায়ের ৭টি মূল নীতি
প্রতিটি সমবায়ের কেন্দ্রে রয়েছে সাতটি নির্দেশক নীতির একটি সেট। এই নীতিগুলো কীভাবে সমবায়গুলোতে কাজ করে? এবং তাদের পারস্পরিক সহায়তা, গণতান্ত্রিক শাসন এবং সম্প্রদায়ের দায়িত্বের মূল্যবোধগুলোকে প্রতিফলিত করে? তার কাঠামো প্রদান করে। আন্তর্জাতিক সমবায় জোট দ্বারা বিকশিত, এই নীতিগুলো বিশ্বজুড়ে সমবায়ের মেরুদণ্ড হয়ে উঠেছে। সমবায়ের ক্রিয়াকলাপগুলো কীভাবে গঠন করে? তা বোঝার জন্য আসুন এই নীতিগুলোর প্রত্যেকটি বিশদভাবে আলোচনা করি।
১. স্বেচ্ছাসেবী এবং উন্মুক্ত সদস্যপদ
সমবায়ের প্রথম নীতি হল যে সদস্যপদ স্বেচ্ছায় এবং সকল ব্যক্তির জন্য উন্মুক্তভাবে কাজ করবেন। যারা সদস্যতার দায়িত্ব গ্রহণ করতে ইচ্ছুক, সামাজিক পটভূমি, জাতি বা অর্থনৈতিক অবস্থান নির্বিশেষে সবাই কাজ করবেন। সমবায় বৈষম্য করে না। এটি প্রকৃতির দ্বারা অন্তর্ভুক্তিমূলক। যা সমাজের বিভিন্ন অংশের সৌন্দর্য এবং অংশগ্রহণকে উৎসাহিত করে।
এই উন্মুক্ততা সমবায়গুলোকে বিস্তৃত পরিসরের লোকেদের সেবা করার অনুমতি দেয়। এর ফলে তাদের সুবিধাগুলো আরও সহজ করে তোলে। অধিকন্তু, এই নীতিটি নিশ্চিত করে যে কাউকে সমবায়ে যোগ দিতে বা থাকতে বাধ্য করা হবে না। ব্যক্তি স্বাধীনতা এবং পছন্দের প্রতি সমবায়ের প্রতিশ্রুতিকে শক্তিশালী করে।
২. গণতান্ত্রিক সদস্য নিয়ন্ত্রণ
গণতান্ত্রিক নিয়ন্ত্রণ হল সমবায় মডেলের ভিত্তি। আর্থিক অবদানের আকার নির্বিশেষে প্রতিটি সদস্যের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলোতে সমান অধিকার রয়েছে। এই “এক সদস্য, একটি ভোট” সিস্টেম ঐতিহ্যগত ব্যবসায়িক কাঠামোর সাথে বৈপরীত্য, যেখানে ক্ষমতা সাধারণত মালিকানা শেয়ারের সমানুপাতিক।
সমবায়ে, সদস্যরা সংগঠনের নীতি ও দিকনির্দেশনা তৈরিতে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করে। নির্বাচিত প্রতিনিধিরা সদস্যদের কাছে দায়বদ্ধ, স্বচ্ছতা ও গণতান্ত্রিক শাসন নিশ্চিত করে। এই নীতিটি সম্মিলিত দায়িত্বের সংস্কৃতি গড়ে তোলে। এটি নিশ্চিত করে যে সমবায়ের মিশন তার সদস্যদের স্বার্থের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, শুধুমাত্র কয়েকজন নির্বাচিত নয়।
৩. সদস্য অর্থনৈতিক অংশগ্রহণ
সদস্যদের অর্থনৈতিক অংশগ্রহণ সমবায়ের আরেকটি মূল নীতি। সদস্যরা তাদের সমবায়ের মূলধনে ন্যায়সঙ্গতভাবে অবদান রাখে, এবং গণতান্ত্রিকভাবে নিয়ন্ত্রণ করে। এই আর্থিক সম্পৃক্ততাই সমবায়কে পরিচালনা ও বৃদ্ধি করতে সক্ষম করে। সমবায়ের দ্বারা উৎপন্ন উদ্বৃত্তগুলো হয় সংস্থায় পুনঃবিনিয়োগ করা। সমবায়ের সাথে লেনদেনের ভিত্তিতে সদস্যদের জন্য মালিকানা বরাদ্দ করা হয়, বা সম্প্রদায় প্রকল্পে অর্থায়নে ব্যবহৃত হয়।
এই কাঠামো নিশ্চিত করে যে মুনাফাগুলো কিছু লোকের হাতে কেন্দ্রীভূত না হয়ে সদস্যদের মধ্যে ন্যায্যভাবে বিতরণ করা হয়। সমবায়ে সরাসরি আর্থিক অংশীদারিত্বের জন্য সদস্যদের উৎসাহিত করার মাধ্যমে, এই নীতিটি সমবায়ের সাফল্যে দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতি, এবং বিনিয়োগকে উৎসাহিত করে।
৪. স্বায়ত্তশাসন এবং স্বাধীনতা
সমবায়গুলোকে অবশ্যই তাদের স্বায়ত্তশাসন এবং স্বাধীনতা বজায় রাখতে হবে। এমনকি সরকার বা বেসরকারী সংস্থাগুলোর মতো বহিরাগত সংস্থাগুলোর সাথে চুক্তিতে প্রবেশ করার সময়ও। এই নীতি সমবায়কে বাইরের হস্তক্ষেপ থেকে রক্ষা করে, যা তাদের মূল্যবোধ এবং সদস্য-চালিত শাসনের সাথে আপস করতে পারে।
এটি নিশ্চিত করে যে সমবায়গুলো তাদের প্রতিষ্ঠার নীতিগুলোর প্রতি সত্য থাকে, এবং যে কোনও সহযোগিতা এমন শর্তে করা হয়, যা সমবায়ের স্বাধীনতাকে সম্মান করে। স্বায়ত্তশাসন বজায় রাখা সমবায়ের অখণ্ডতা রক্ষা করে। এটা নিশ্চিত করে যে এর সিদ্ধান্তগুলো শুধুমাত্র এর সদস্যদের স্বার্থে নেওয়া হয়।
৫. শিক্ষা, প্রশিক্ষণ, এবং তথ্য
সমবায় সদস্য এবং সামগ্রিকভাবে সংগঠনের উন্নয়নের জন্য শিক্ষা, প্রশিক্ষণ এবং তথ্যের অ্যাক্সেস অপরিহার্য। এই নীতিটি সদস্য এবং নির্বাচিত প্রতিনিধি উভয়ের জন্য অবিচ্ছিন্ন শিক্ষার গুরুত্বের উপর জোর দেয়। যাতে তারা সমবায়ের সাফল্যে কার্যকরভাবে অবদান রাখতে পারে।
শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের সুযোগ প্রদানের মাধ্যমে, সমবায় সদস্যদের জ্ঞাত সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং অর্থপূর্ণ অংশগ্রহণের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করে। সমবায়ের দায়িত্ব রয়েছে জনসাধারণ এবং নীতিনির্ধারকদের সমবায় মডেলের প্রকৃতি এবং সুবিধা সম্পর্কে অবহিত করা। সংগঠনের সদস্যদের সচেতনতা বাড়াতে এবং সমবায় বৃদ্ধির জন্য একটি সহায়ক পরিবেশ গড়ে তুলতে সহায়তা করে।
৬. সমবায়ের মধ্যে সহযোগিতা
সমবায় বিচ্ছিন্ন সত্ত্বা নয়; তারা একসাথে কাজ করে উন্নতি লাভ করে। সমবায়ের মধ্যে সহযোগিতার নীতি স্থানীয়, জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক পর্যায়ে সমবায়ের মধ্যে সংহতির গুরুত্ব তুলে ধরে। অন্যান্য সমবায়ের সাথে সহযোগিতার মাধ্যমে, তারা সম্পদ সংগ্রহ করতে পারে, দক্ষতা ভাগ করে নিতে পারে। এবং পারস্পরিক সহায়তার নেটওয়ার্ক তৈরি করতে পারে।
এই সম্মিলিত দৃষ্টিভঙ্গি সামগ্রিকভাবে সমবায় আন্দোলনকে শক্তিশালী করে, এবং স্বতন্ত্র সমবায়কে অন্যদের অভিজ্ঞতা ও জ্ঞান থেকে উপকৃত হতে দেয়। সমবায়ের মধ্যে সহযোগিতা তাদের বৃহত্তর চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে এবং এমন সুযোগগুলো অনুসরণ করতে সক্ষম করে, যা ব্যক্তিগতভাবে অর্জন করা কঠিন হবে।
৭. সম্প্রদায়ের জন্য উদ্বেগ
তারা যে সম্প্রদায়গুলোতে কাজ করে তাদের প্রতি সমবায়ের দৃঢ় প্রতিশ্রুতি রয়েছে। সম্প্রদায়ের জন্য উদ্বেগের নীতিটি জোর দেয়। সমবায়দের উচিত তাদের সম্প্রদায়ের টেকসই উন্নয়নের জন্য নীতি এবং কর্মের মাধ্যমে কাজ করা, যা তাদের সদস্যদের সম্মিলিত স্বার্থকে প্রতিফলিত করে।
এই নীতিটি অর্থনৈতিক বিবেচনার বাইরে চলে যায়, সমবায়কে দায়িত্বশীল নাগরিক হিসাবে কাজ করার এবং তাদের সম্প্রদায়ের সামাজিক, সাংস্কৃতিক এবং পরিবেশগত কল্যাণে অবদান রাখার আহ্বান জানায়।
স্বল্প-মেয়াদী লাভের চেয়ে দীর্ঘমেয়াদী সম্প্রদায়ের উন্নয়নকে অগ্রাধিকার দিয়ে, সমবায়গুলো আরও ন্যায়সঙ্গত এবং টেকসই সমাজ গঠনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
কেন এই নীতিগুলো সমবায়ের জন্য গুরুত্বপূর্ণ?
উপরে বর্ণিত নীতিগুলো কেবল তাত্ত্বিক নির্দেশিকা নয়; এগুলো সমবায়ের সাফল্য এবং স্থায়িত্বের জন্য অপরিহার্য। সিদ্ধান্তগুলো গণতান্ত্রিকভাবে নেওয়া হয়, সদস্যদের সাথে ন্যায়সঙ্গত আচরণ করা হয়, এবং সংস্থাটি তার সদস্যদের কাছে দায়বদ্ধ থাকে তা নিশ্চিত করে এই নীতিগুলো সমবায় মডেলের অখণ্ডতা বজায় রাখতে সাহায্য করে।
এই নীতিগুলো ব্যতীত, সমবায়গুলো সহজেই ঐতিহ্যবাহী ব্যবসার মতো একই সমস্যার মধ্যে পড়তে পারে। যেখানে লাভের সর্বোচ্চকরণ শ্রমিক, ভোক্তা এবং সম্প্রদায়ের স্বার্থকে ছাপিয়ে যায়। নীতিগুলো আরও নিশ্চিত করে যে সমবায়গুলো তাদের সদস্যদের সেবা করার লক্ষ্যে সামাজিক ও অর্থনৈতিক ন্যায়বিচারের প্রচারের সাথে সত্য থাকে।
তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং ক্রিয়াকলাপগুলোর জন্য একটি স্পষ্ট কাঠামো প্রদান করে। সমবায়গুলোকে অর্থনৈতিক অবস্থার পরিবর্তনে অভিযোজিত এবং স্থিতিস্থাপক থাকতে সাহায্য করে।
কর্মে সমবায়ের বাস্তব-বিশ্বের উদাহরণ
বিশ্বজুড়ে সফল সমবায়ের অসংখ্য উদাহরণ রয়েছে। একটি বিশিষ্ট উদাহরণ হল স্পেনের মন্ড্রাগন কর্পোরেশন, যা বিশ্বের বৃহত্তম কর্মী-মালিকানাধীন সমবায়ে পরিণত হয়েছে। এটি উৎপাদন, অর্থ এবং শিক্ষা সহ বিস্তৃত শিল্পে কাজ করে। মন্ড্রাগনের সাফল্য কর্মীদের অংশগ্রহণ, গণতান্ত্রিক শাসন এবং সম্প্রদায়ের উন্নয়নের নীতির উপর নির্মিত, টেকসই ব্যবসা তৈরিতে সমবায় মডেলের শক্তি প্রদর্শন করে।
আরেকটি উদাহরণ হল ভারতে আমুল সমবায়, যা দেশের দুগ্ধ শিল্পে বিপ্লব ঘটিয়েছে। একটি সমবায় মডেলের অধীনে লক্ষ লক্ষ ছোট দুগ্ধ খামারিদের একত্রিত করে, আমুল গ্রামীণ জনগোষ্ঠীকে ক্ষমতায়ন করেছে। তাদের স্থিতিশীল আয় প্রদান করেছে এবং তাদের জীবনযাত্রার মান উন্নত করেছে।
এই উদাহরণগুলো দেখায় কিভাবে সমবায় নীতিগুলো মেনে চলার মাধ্যমে সমবায়গুলো উল্লেখযোগ্য অর্থনৈতিক এবং সামাজিক প্রভাব তৈরি করতে পারে।
উপসংহার: সমবায় নীতির দীর্ঘস্থায়ী প্রভাব
সমতা, ন্যায্যতা এবং টেকসইতা প্রচারের মাধ্যমে ব্যক্তি ও সম্প্রদায়ের ক্ষমতায়নের একটি দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে সমবায় আন্দোলনের। সমবায়ের সাতটি মূল নীতিগুলো এমন সংস্থাগুলোর জন্য একটি ব্লুপ্রিন্ট হিসাবে কাজ করে। যারা ব্যবসা তৈরি করতে চাইছেন, যা লাভের চেয়ে মানুষ এবং সম্প্রদায়কে অগ্রাধিকার দেয়।
যেহেতু আমরা অর্থনৈতিক বৈষম্য, জলবায়ু পরিবর্তন এবং সামাজিক বিভক্তির মতো বৈশ্বিক চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা চালিয়ে যাচ্ছি। তারজন্য সমবায় মডেলটি ঐতিহ্যগত কর্পোরেট কাঠামোর একটি প্রতিশ্রুতিশীল বিকল্প প্রস্তাব করে। তাদের নীতির প্রতি সত্য থাকার মাধ্যমে, সমবায়গুলো ইতিবাচক পরিবর্তনের শক্তিশালী এজেন্ট হতে পারে। টেকসই উন্নয়ন চালাতে পারে, এবং তাদের সদস্যদের এবং তারা যে সম্প্রদায়গুলোকে সেবা করে তাদের মঙ্গলকে উন্নত করতে পারে।